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網(wǎng)架施工安全性管理方法是什么呢？下邊徐州網(wǎng)架廠家的專業(yè)人員給大家介紹一下。
1、網(wǎng)架施工一般施工期稍短，施工人員偏少，網(wǎng)架施工單位的管理工作人員資金投入偏少，施工單位的重要心思放在工程項目的進度和工程造價控制層面，對安全生產(chǎn)工作通常重視程度不夠，或疏忽管理，或管理能力不夠。
2、網(wǎng)架施工單位入場施工時，土建施工已經(jīng)進入施工中后期，總承包施工公司因主體結(jié)構(gòu)早已施工進行，剩下任務量一般偏少，管理能量絕大多數(shù)相繼撤出施工當場，使現(xiàn)場安全管理管理更加欠缺。

3、網(wǎng)架施工單位安全管理不具體，對總包單位所提供的鋼管腳手架、門吊、施工升降平臺、電源箱等僅有所使用的權(quán)利、并沒有維護保養(yǎng)管理的職責。
4、施工當場欠缺整體融洽，各承建單位各行其是、管理混亂，導致當場錯亂、交叉式施工安全風險增加，且沒有人組織優(yōu)勢清除。
5、網(wǎng)架施工多為高處作業(yè)，施工人員也要在網(wǎng)架上常常挪動，工作人員的安全防護很困難，與此同時網(wǎng)架下邊還常常有交叉式施工人員，安全性風險很大。
6、網(wǎng)架施工多為部分起重設備起吊組裝施工，在挑選起重機械時因為考慮到宏觀因素，起重機械留出的安全系數(shù)比較小，造成隱患。